جستجو برای:
سبد خرید 0
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
  • بسته های قیمت گذاری
  • موضوع پایان نامه و رساله
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 09300657524 | 09120487321
  • email info@thesis24.ir
  • محصولات
  • پکیج طلایی
  • پکیج نقره ای
  • پکیج برنزی
0
تز 24
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
  • بسته های قیمت گذاری
  • موضوع پایان نامه و رساله
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

تز 24 > اخبار > انتخاب موضوع پایان نامه مدیریت تحول > مروری بر عوامل موفقیت و شکست برای مدیریت تغییر

مروری بر عوامل موفقیت و شکست برای مدیریت تغییر

access_time۱۵-۰۲-۱۴۰۱
perm_identity توسط: انتخاب موضوع پایان نامه و رساله
folder_open انتخاب موضوع پایان نامه مدیریت تحول

موضوع پایان نامه:

مروری بر عوامل موفقیت و شکست برای مدیریت تغییر

چکیده:

تغییر دری است که سازمان شما را به روی فرصت های جدید برای رشد، توسعه و پایداری باز می کند. در طول یک دوره تغییر، هر کارمند در هر تیم شرکت، یک دوره گذار را پشت سر می گذارد. برای ایجاد یکنواختی انتقال، باید یک برنامه مدیریت تغییر مناسب وجود داشته باشد. برای مدیران پروژه، چندین نکته وجود دارد، مدل هایی که باید برای اجرای موفقیت آمیز مدیریت تغییر دنبال شوند.

به منظور رقابتی ماندن و مرتبط ماندن در محیط کسب و کار، شرکت ها باید تغییرات داخلی و خارجی را بپذیرند و به آن بپردازند و بدانند که چگونه با آن مقابله کنند.

لازم است که آنها در مورد عوامل موفقیت و شکست مدیریت تغییر و چگونگی حل و فصل آن اطلاعات کسب کنند.

هدف این مقاله شناسایی عوامل موفقیت و شکست مدیریت تغییر و ارائه روشی برای مقابله با عوامل شکست بود.

در بررسی ادبیات سیستماتیک، 38 عامل موفقیت و 23 عامل شکست از سال 2006 تا 2021 شناسایی شد.

در مقایسه فراوانی عوامل رخ داده، چهار عامل اصلی موفقیت و سه عامل شکست پدیدار شد.

عوامل موفقیت عبارتند از:

      ارتباط

      ایجاد چشم انداز/ پیام تغییر

      مشارکت فعال اولیه همه افراد و

      تعهد مدیریت ارشد.

عوامل شکست عبارتند از:

      مقاومت در برابر تغییر

      مفاهیم استاندارد شده

      و نگاه کوتاه مدت به طرح های تغییر.

در این مطالعه نقش پیوندهای مکمل و وابستگی بین عوامل شکست و عوامل موفقیت برجسته شد. راه حل هایی برای حل سه عامل شکست با استفاده از نمودارهای ایشیکاوا و استفاده از تحلیل علت ریشه ای یافت شد.

شناسایی عوامل کلیدی که بر موفقیت پروژه تأثیر می گذارد بخشی از مدیریت تغییر است و در نهایت برای حمایت از هر گونه تغییر ضروری، یک چارچوب مدیریت بر تغییرات بصورت سازگار که برای سازمان‌های فردی سازگار باشد نیز توصیه می‌شود.

واژگان کلیدی:

مقابله با شکست، عوامل شکست، تغییر سازمانی، عوامل موفقیت.

بعدی استراتژی های نوآورانه بازاریابی مراقبت های بهداشتی در طول بیماری کووید 19
قبلی بررسی تاثیر هوش تجاری بر عملکرد شرکت های نوپا با توجه نقش متغیرهای مدیریت دانش و نوآوری به عنوان متغیر میانجی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:

انتخاب موضوع پایان نامه؛ انتخاب موضوع رساله، مشاوره تهیه و تنظیم پروپوزال و پایان نامه؛ مشاوره و انتخاب تکنیک های آماری؛ تحلیل آماری و انجام فصل چهارم پایان نامه

دکتر حسین موحد سایت تز 24
  • location_on
    : تهران، میدان منیریه، خیابان ژیان پناه
  • phone_android
    09120487321 | 09300657524
  • email
    info@thesis24.ir
لینک سریع
  • محصولات
  • پکیج طلایی
  • پکیج نقره ای
  • پکیج برنزی
تمامی حقوق برای مدیریت این سایت محفوظ است - اجرا از : JRE
keyboard_arrow_up